據(jù)油價(jià)網(wǎng)近日?qǐng)?bào)道,當(dāng)前國際油價(jià)維持高位,但國際石油公司并未因此擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而是優(yōu)先考慮股東回報(bào)與削減債務(wù)。
2010年~2013年前后,高油價(jià)催生大量低效投資,導(dǎo)致油價(jià)暴跌時(shí)許多項(xiàng)目陷入虧損。這一教訓(xùn)讓當(dāng)前國際石油公司的管理層更傾向于將超額利潤用于降低負(fù)債?捣剖捅硎,2026年資本預(yù)算將維持此前設(shè)定的規(guī)模。?松梨诜Q,圭亞那和二疊紀(jì)盆地的增產(chǎn)計(jì)劃早在美伊沖突爆發(fā)前就已確定,不因短期市場變化調(diào)整。雪佛龍也表示,2026年生產(chǎn)計(jì)劃保持不變,任何額外的資本投入或計(jì)劃變更都需要經(jīng)過嚴(yán)格的回報(bào)評(píng)估,不會(huì)隨油價(jià)波動(dòng)而變化。
受國際石油公司影響,中小石油公司對(duì)增產(chǎn)同樣持保守態(tài)度。據(jù)油價(jià)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,雖然當(dāng)前油價(jià)大幅上漲,但北美獨(dú)立油氣公司僅小幅增加綜合資本支出,增幅遠(yuǎn)低于歷史同期水平。二疊紀(jì)盆地的頁巖油生產(chǎn)商也并未大規(guī)模增加鉆機(jī)數(shù)量,而是將現(xiàn)金流用于償還債務(wù)和回購股票。數(shù)據(jù)顯示,過去兩個(gè)月美國活躍鉆機(jī)數(shù)量僅小幅增加,遠(yuǎn)低于歷史上同等油價(jià)水平的擴(kuò)張幅度。這種全行業(yè)的審慎選擇,反映出企業(yè)對(duì)高油價(jià)可持續(xù)性的普遍疑慮,與過去“高油價(jià)必然催生高鉆井?dāng)?shù)量”的規(guī)律不同,當(dāng)前企業(yè)更關(guān)注長期財(cái)務(wù)健康,而非短期產(chǎn)量規(guī)模擴(kuò)張。
資本配置方面,國際石油公司紛紛將大量現(xiàn)金回饋股東:雪佛龍一季度向股東返還60億美元,其中包括35億美元股息和25億美元股票回購;bp維持既定的股息與資本支出計(jì)劃,并未因油價(jià)變化調(diào)整策略;道達(dá)爾能源宣布將在今年二季度回購15億美元股票。分析人士指出,即便當(dāng)前市場供應(yīng)緊張、原油價(jià)格高企,行業(yè)巨頭仍將財(cái)務(wù)穩(wěn)健置于產(chǎn)量擴(kuò)張之前。過去幾年低油價(jià)周期形成的“輕資本、重回報(bào)”策略,在當(dāng)前不確定的市場環(huán)境下更具吸引力!度A爾街日?qǐng)?bào)》表示,投資者如今更看重自由現(xiàn)金流和股東回報(bào)的可持續(xù)性,產(chǎn)量增長已不再是核心評(píng)價(jià)指標(biāo)。
除了短期價(jià)格波動(dòng),行業(yè)更深層的擔(dān)憂來自需求前景。分析人士表示,如果油價(jià)持續(xù)維持高位,全球能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)將加速轉(zhuǎn)型,反而會(huì)降低長期石油需求。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,油價(jià)維持在每桶100美元以上超過半年,就會(huì)明顯抑制交通運(yùn)輸、工業(yè)領(lǐng)域的石油消費(fèi)增長。同時(shí),供應(yīng)鏈瓶頸、裝備短缺也制約了快速增產(chǎn)能力。目前,全球海上鉆井平臺(tái)日費(fèi)較年初上漲約30%,部分關(guān)鍵部件交貨期甚至延長至12個(gè)月以上。即便企業(yè)有意擴(kuò)大投資,鉆井平臺(tái)、壓裂設(shè)備和專業(yè)人員的準(zhǔn)備也需要較長周期。
此外,國際石油巨頭還在權(quán)衡地緣政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資產(chǎn)安全的影響。部分位于特定區(qū)域的油田面臨運(yùn)營中斷的潛在風(fēng)險(xiǎn),促使企業(yè)在資本配置方面更加審慎。即便在局勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定的北美,勞動(dòng)力短缺和原材料通脹也推高了新項(xiàng)目的盈虧平衡價(jià)格。綜合上述因素,多數(shù)企業(yè)形成共識(shí):與其冒險(xiǎn)擴(kuò)張產(chǎn)能,不如保持現(xiàn)有產(chǎn)量水平,將超額利潤用于降低財(cái)務(wù)杠桿和提高股東回報(bào)。

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