中國石化新聞網(wǎng) 疫情發(fā)生以來，江漢油田涪陵頁巖氣公司認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，緊盯“全年目標不降、任務不變”總體要求和集團公司黨組決策部署，一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，努力把疫情影響降至最低。目前，氣田全面完成復工復產(chǎn)任務，產(chǎn)銷量分別達13.06億立方米、12.54億立方米，與去年同期相比分別增加5.57%和5.74%，日銷商品氣1770萬立方米，同比增長9.46%，為保障國家能源安全、加快國民經(jīng)濟恢復做出了積極貢獻。
涪陵頁巖氣田是我國首個實現(xiàn)商業(yè)開發(fā)的大型頁巖氣田，是國家干線川氣東送管道三大氣源之一，也是中國石化“氣化長江經(jīng)濟帶”行動的重要資源基礎。氣田生產(chǎn)區(qū)域分散，點多線長面廣，跨區(qū)域作業(yè)施工較頻繁。受疫情影響，人員無法按時返回，車輛、設備無法全部正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)物資缺乏，對氣田連續(xù)生產(chǎn)造成較大影響。
公司落實油田“五位一體”防控體系，啟動戰(zhàn)時應急組織模式，第一時間成立疫情防控領導小組，設立工作專班，成立疫情防控、生產(chǎn)運行、后勤保障等7個工作組，堅持在思想認識、組織機構、防控措施、人員物資上做到“四個到位”，落實“五位一體”防控體系，采取網(wǎng)格化管理模式，細致摸排情況，強化各類嚴控措施，加大分類管控力度，強化防控宣傳，堅決做到疫情管控“外防輸入、內(nèi)強防護”，氣田未發(fā)生一起確診或疑似病例。
公司制定《涪陵頁巖氣田復工復產(chǎn)方案》，針對疫情期間交通管制、生產(chǎn)物資不足等情況，公司提前報備車輛及駕駛員信息，嚴格控制出行人員，合理安排出行線路，先后辦理車輛通行證1307件，保障了氣田生產(chǎn)車輛運行暢通。為強化生產(chǎn)物資保障，公司提前謀劃，多方協(xié)調(diào)解決審批、領用、出庫、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)問題，對重慶市外生產(chǎn)物資運輸車輛進入涪陵實行專人專車跟蹤引導，確保鉆井專用管材、固井水泥等物資穩(wěn)定供應。
因交通管制部分員工無法及時到崗，公司全面摸排鉆井、壓裂、地面施工單位現(xiàn)有人員結構數(shù)量，最大限度盤活現(xiàn)有人力資源，優(yōu)化配置鉆井、壓裂施工的相關技術、現(xiàn)場人員，根據(jù)一線現(xiàn)場管理和技術力量不足的情況，抽調(diào)公司專業(yè)技術和管理人員，充實一線，靠前指揮保生產(chǎn)，未到崗的公司員工全部采取遠程辦公模式。與此同時，公司整合江漢油田機關專家、公司專家及在工區(qū)的江漢、中原、勝利工程公司等技術資源，推行鉆井、壓裂、試氣等信息共享、經(jīng)驗分享的“云平臺辦公”模式，線上線下同步加快運行節(jié)奏，形成共同攻關、互為支撐的整體合力，有效緩解交通管制中技術管理人員不足的難題，實現(xiàn)了疫情期間鉆井工程和采氣工程連續(xù)生產(chǎn)，壓裂工程、地面工程第一時間全面復工。同時，公司加大與地方政府溝通協(xié)調(diào)力度，積極與地方政府對接，制定分批分類返工計劃和配套保障方案，分批辦理員工返回事宜，在確保安全可控的前提下，“點對點、一站式”返回涪陵工區(qū)2700多人，并按要求做好隔離措施，隔離期滿、通過健康檢查后迅速填補崗位空缺。
公司堅持“重點優(yōu)先、方案落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安全可控”原則，對氣井實行科學優(yōu)化調(diào)整，采取清管作業(yè)、放噴排液、“泡排+增壓”、壓縮機氣舉、柱塞排水等有效措施，力促氣井平穩(wěn)高效生產(chǎn)，不斷提高氣田采收率。全面運用智能化氣田建設和一體化大數(shù)據(jù)庫，加快信息融合，提高工作效率，保障氣井安全生產(chǎn)。加強與天然氣分公司、重慶本地等用戶的溝通協(xié)調(diào)，確保銷售指標執(zhí)行到位。
截至目前，涪陵頁巖氣田鉆前、鉆井、壓裂、地面等工程產(chǎn)建工作快速推進，28部鉆機開足馬力鉆進，7套壓裂機組滿負荷運轉(zhuǎn)，447口氣井正常采氣，為我國中東部地區(qū)源源不斷地輸送著清潔能源。
（戴瑩 曹夢茜）
Copyright @ 1998-2020 Talented . ALL Rights Reserved
